Nous avons placé Ardian Infrastructure à l’avant-garde des initiatives internationales et des partenariats sectoriels, afin de développer la chaîne de valeur pour la transition énergétique. ParMathias Burghardt, Responsable d’Ardian Infrastructure et Membre du Comité Exécutif En 2020, Ardian Infrastructure a franchi d’infrastructure essentiels, qui s’appuie désormais sur la toute une série d’étapes stratégiques. Nous diversification, a permis de maintenir les perfor mances avons, en effet, effectué notre premier globales. Des distributions ont aussi été effectuées pour investissement dans les télécommunications l’ensemble de nos fonds Infrastructure et les valorisa- ainsi que des opérations qui élargissent notre tions ont progressé. En 2020, nous avons su tirer parti champ d’action vers les énergies vertes. de la grande diversité de notre portefeuille et d’un En Italie, notre investissement dans Inwit, le recours prudent à l’effet de levier, ainsi que de notre deuxième plus grand opérateur européen de tours politique de partenariat étroit avec les autorités locales télécoms, a été l’une des opérations les plus impor- et les instances de réglementation. À Milan, cela nous tantes du continent en 2020. Elle a permis à Ardian a permis d’obtenir une extension de nos concessions de pénétrer un nouveau marché attractif. En Amérique, aéroportuaires afin d’atténuer la perte de trafic. notre premier fonds dédié est désormais totalement Depuis de nombreuses années déjà, nous déve- déployé suite à nos investissements avec Enel X loppons notre approche sectorielle afin de gérer les destinés à développer le stockage de batteries au actifs d’infrastructure. En 2020, nous sommes allés plus Canada ; sans oublier un projet solaire au Texas, loin en lançant Opta, un ambitieux projet destiné à uti- qui a permis à notre plateforme nord-américaine liser la collecte et l’analyse de données afin d’améliorer d’énergies renouvelables de fournir une capacité la performance de nos actifs, en optimisant, par exem- supérieure à 1 GW. Nous avons réalisé d’autres inves- ple, l’efficacité et la production de nos parcs éoliens. tissements dans la filière énergétique : notre première Notre investissement dans Wintics, qui utilise l’intel- transaction en Finlande avec Nevel et un partenariat ligence artificielle pour maximiser la gestion du trafic conclu en Italie avec A2A, la plus grande société de urbain, témoigne de notre engagement à transformer services publics, pour développer des projets com- le modèle économique de l’infrastructure grâce à la muns dans l’hydrogène vert. Ensemble, ces opérations technologie. Cette stratégie d’infrastructure augmentée placent Ardian à l’avant-garde des initiatives interna- atténuera l’obsolescence et garantira une création de tionales visant à développer la chaîne de valeur pour valeur significative pour nos sociétés. Ardian Infra- la transition énergétique. Deux distinctions décernées structure se comporte comme les meilleurs industriels par nos homologues ont salué ces efforts : Best Powers de sa catégorie. & Utilities Award par IJInvestor (pour l’acquisition En 2020, nous avons également réorganisé d’EWE) et Energy Investor of the Year (Global) par notre équipe pour soutenir nos plans de croissance des Infrastructure Investor. années à venir. Nous avons formé des équipes d’inves- La pandémie de Covid-19 a inévitablement eu tissement régionales pour l’Europe et l’Amérique, assis- des impacts sur certains actifs de notre portefeuille, tées par des fonctions mondiales couvrant la gestion particulièrement les aéroports. Nous avons veillé à d’actifs, l’analyse, le numérique, la science des don- ce que les mesures nécessaires soient mises en place nées et la syndication. Notre approche offre à Ardian pour permettre aux personnes sur le terrain de travaillerInfrastructure un positionnement très différencié sur le efficacement et en toute sécurité ; nous nous sommes marché. Elle représente également une étape impor- également attachés à préserver les bilans des entre- tante vers la création d’une nouvelle génération de prises. Même au plus fort de la pandémie, notre ap- sociétés de gestion, associant le meilleur des exper tises proche unique de la propriété et de la gestion des actifsfinancières et industrielles. RAPPORT D’ACTIVITÉ 2020 93